勞務(wù)派遣優(yōu)勢:
1、降低招聘成本
與勞務(wù)派遣公司合作后,公司可以根據(jù)工作實(shí)際需要,向勞務(wù)派遣公司提出所用人員的標(biāo)準(zhǔn)條件和工資福利待遇等,勞務(wù)派遣公司通過查詢勞務(wù)庫等手段搜索合格人員,經(jīng)嚴(yán)格篩選,把人員名單送交用人單位,用人單位進(jìn)行最后確定。這樣可以節(jié)省參加招聘會(huì)的費(fèi)用及招聘人員的時(shí)間,大大降低招聘成本。
2、避免勞動(dòng)糾紛
用人單位和勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)租賃(派遣)協(xié)議,勞務(wù)派遣公司和被聘用人員簽訂聘用合同,用人單位與被聘用人員是一種有償使用關(guān)系。這樣,企業(yè)在與勞動(dòng)者發(fā)生勞動(dòng)糾紛的時(shí),將由勞務(wù)派遣公司與勞動(dòng)者解決糾紛,避免企業(yè)直接與勞動(dòng)者接觸,節(jié)約了企業(yè)管理人員的時(shí)間,降低了管理成本。
3、降低人力資源的管理成本
與勞務(wù)派遣公司合作后,勞務(wù)派遣員工的社險(xiǎn),公積金的繳納、檔案的管理、合同的簽訂、續(xù)訂和解除、醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷、工傷申報(bào)等一系列日常的人事管理工作,全部由勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé),降低了企業(yè)人力資源管理成本。
4、降低用人風(fēng)險(xiǎn)
在新的《勞動(dòng)合同法》中規(guī)定,試用期最長不得超過六個(gè)月,但是餐飲行業(yè)人員流動(dòng)量非常大。因此就產(chǎn)生了矛盾。為了解決這個(gè)矛盾,就要引入一種新的勞務(wù)派遣方式:實(shí)用派遣。試用派遣是指,對企業(yè)新招聘的員工實(shí)施勞務(wù)派遣,將新員工的所有人事關(guān)系全部放入勞務(wù)派遣公司管理。在派遣期間,新員工不符合企業(yè)要求,可以退回勞務(wù)派遣公司。派遣期滿,員工表現(xiàn)良好,可以將員工的人事關(guān)系轉(zhuǎn)入企業(yè),成為企業(yè)正式員工。免去了由于選拔和測試時(shí)產(chǎn)生的誤差風(fēng)險(xiǎn),有效降低了人事成本。
勞務(wù)派遣的適用范圍
雖然勞務(wù)派遣具有諸多優(yōu)勢,但是我認(rèn)為還是要根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),有選擇性的對企業(yè)中特定的人群使用。例如,大型餐飲企業(yè),擁有職工近百人,其中絕大部分人都為企業(yè)的老員工,對企業(yè)且企業(yè)擁有專業(yè)的人力資源管理人員和豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn),如果對公司的全體人員全部實(shí)施勞務(wù)派遣,不僅會(huì)浪費(fèi)公司專業(yè)的人力資源管理人員,更會(huì)削弱員工對公司的歸屬感,降低員工的工作熱情。因此并不適合對公司的所有員工都實(shí)施勞務(wù)派遣。
綜上所述,在用工成本持續(xù)上漲的大趨勢下,有選擇性的對部分員工實(shí)施勞務(wù)派遣,是企業(yè)有效控制人力資源管理成本的重要手段。
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